华中,你学不会(3000字公开版)

本文是《楼市奇谈》第319篇原创内容

（华中小镇 实景拍摄）

牛年第27篇，字数：3188字

最近两个多月我一直在和华中各部门各种级别的朋友在沟通，从营销、品牌到社群，再到施工、设计和行政等部门，从基层员工、中层干部到集团高管，从随机抽谈、集中座谈，到一对一访谈，期间走访过华中小镇、假日山水华庭、假日雅典城、国宅华园四个项目，毫不夸张地说我是除了华中集团资深员工之外，最了解华中的一个外人。

客观来说写《华中，你学不会》是一个“朋友圈“感叹华中发展的机缘巧合，而通过这次机会，我更好的了解华中四十多年的发展脉络，同时也深感压力山大，毕竟华中是一个连物业和工程部门都有文字高手的组织，我也一直在想如何能够让这篇文章出圈，只有这样才能让大家了解一个相对客观、全面而真实的华中集团。

本文将通过三个部分，10个方面，把我认为华中做得比较好的地方尽量客观地展现给大家。

—1—

坚守，有底线的华中

为什么要说底线，因为在这个世界诱惑太多了，又有多少人或公司能够坚守底线？而走过40多个春秋的华中，可能给你另外一个答案。

1、 工程：有体系保障的匠心建筑

“匠心“这两个字最近几年有些烂大街，对于很多行业和公司而言，这就是一个说辞，但当我到华中地产之后，的确被震惊了，或者说保定乃至整个河北，也没有几个公司能做到如此匠心，来看看华中是如何把控建筑质量的。

（华中施工管理标准实施手册）

排名前列，华中有一套适合自己建筑施工经验的操作手册叫做《华中施工管理标准实施手册》，这本册子里讲建筑施工的每一个环节都图文并茂的记录下来，最重要的是华中有一套属于自己的建筑标准，部分内容甚至是高于国标。

第二，华中的建筑施工过程是智能辅助，除了现场管理软件，还有手机端的移动质检app叫“工程巡检app”，它可以实时上报较新施工过程中出现的各种情况。

（华中地产 智能远程监控室）

第三，对于非保定市的主城区的项目华中还有智能远程监控，能够随时查看当前的工作进度。

2、免费：有百万巨资的社区焕新

（假日雅典城 全新的儿童活动区）

今年华中斥资数百万，对假日系列、国宅系列等13个住区，全面进行基础设施和社会环境更新改造，比如，对华中旗下社区进行儿童活动区的设备更新升级，同时对小区部分墙体和大门进行重新粉刷，改造项目共计96项，并持续通过服务赋能，提高业主生活品质。

（假日雅典城 单元入户门重新粉刷）

而开发商给社区免费升级这件事，对我这个在保定混了14年的地产人来说还是头一次遇见，这也是华中对业主长期坚守责任的体现。

3、 服务：有品牌输出的爱心服务

华中的物业有多好？我虽然不是业主，但是有几个华中业主的朋友，对华中物业都赞不绝口，而每一年华中物业都会出一本《爱心服务案例》将本年度在华中物业服务下的小区从“服务”、“保卫”、“创新”等方面进行汇总，每年都会有很多令人感动、惊喜和感叹的故事发生。

更让人惊讶的是在保定有些非华中开发的小区也会邀请华中物业过去管理，原因就是该社区的业主认为华中物业的服务和品牌在他们眼中就是保定物业服务的标杆。

4、 坚守：有长期主义的美好生活

（华中小镇 采薇园实景拍摄）

华中在这40多年里，华中从一个古建工程队到踏入房地产行业，再到进军酒店行业，而如今又来到了特色小镇、健康产业等多产业链的发展，每一步都是顺应着时代的发展，走出了一条属于自己的长期主义之路。虽然现在华中集团已经涉足了多个产业，但是我认为华中集团的一个核心发展思路，就是打造健康生活服务商，让业主幸福的生活。

—2—

突破：有创新的华中

华中的发展史，可以说是保定地产的一部进化史，对产品不断升级的追求，让华中能够始终引领保定高品质生活。

1、创新：有创新的居住理念落地

（华中小镇金秋实景）

回顾华中集团40多年的发展，离不开“创新”二字 ，从地产板块来看，从“假日”系、“国宅”系、再到“玉园”系和华中小镇，华中每一代产品都在当时引领保定居住标准，比如尚玉园在保定乃至河北打造以“玉”文化的居住空间，而华中小镇，则为保定乃至整个华北打造一个休闲、娱乐、康养于一体的世外桃源。

无论是户型结构、景观园林还是建筑风格，你都能在华中身上发现超越同期产品的亮点，而这离不开华中人对创新的不懈追求。

2、设计：有大师加持的产品设计

（华中小镇汉唐古风的建筑）

华中是保定较早同国内一线设计公司合作的地产公司，从中国建筑研究院到罗朗设计再到汇张思，无一不是国内甚至国际知名设计机构，更难能可贵的是作为一个在保定深耕40多年的企业，华中深谙保定人居需求，能够将国内一线产品潮流与本地需求融为一体，使之成为适合保定人的房子实属难得。

3、社群：有业主主动参演的活动

（华中跑团参加今年保定马拉松）

此表演非作秀，而是在华中很多活动中是有很多业主主动义务参与表演的，除了发自内心的认可华中之外，值得一提的是最近五年通过华中组织创建了36个社群，形成了“玉园书屋、采薇茶舍、唯美课堂、健康运动、品质艺术”等类别，社群所倡导的价值观“因趣而聚，为善而来”，这也被众多业主和客户广泛认同，很多精品的社群活动由业主发起、自导自演；比如小镇春晚已连续举办三届，今年会举行第四届，已成为华中小镇每年一度的盛会。

（华中小镇丰富多彩的活动）

另外，小镇还发起了公益岗位计划，白石山居很多业主报名公益老师，带领其他业主学习各类课程如书画、太极等。

—3—

传承：有思想的华中

华中，你学不会，也许你觉得以上几点通过努力是有机会实现的，那么华中的核心竞争力是什么？

1、文化：有朴素思想的企业文化

在和多名华中集团的高管沟通过程中，他们认为华中的核心竞争力或者说一般企业很难学会的东西，是他们的企业文化，说实话，如果一个高管这样说，我不会这样记忆深刻，但是几个高管全都这样说，那这说明华中企业文化的独到和强大，可以说是难以磨灭的。

（华中集团董事长赵建棠先生）

而提到华中的企业文化就离不开华中集团的创始人也是董事长赵建棠先生，本人在排名前列份工作，就职于保定日报社曾有幸见过赵董几面，当时赵董之所以给我留下深刻的印象是他和大部分房地产开发公司的老板不同，出口成章的发言（脱稿），温文尔雅的举止，也让赵董赢得了儒商的雅称。

而我对华中的企业文化内核总结为八个字：“与时俱进，居安思危”，“与时俱进”是纵观华中40多年的发展，几乎每一步都踏准了时代发展的节奏，而“居安思危”则是从高管们的潜意识中读到的。。。

2、高管：有危机意识的管理团队

（华中人在国旗下庄严宣誓）

见了20多位华中的中高层领导，客观来说作为一个乙方公司的负责人每次见到甲方领导之后，怎么也得恭维甲方几句，而给我较大的一个感触不是华中人的谦虚和低调的态度而是不断学习和危机管理的意识。

华中可能是保定排名前列个成立“管理干部学院”的民营企业，这个“学院”不是一个摆设，而且已经持续运营5年的一个组织，定期会有公司内部或外部名师过来讲座。

华中高管有着极强的执行力，在他们那里没有克服不了的困难，没有完不成的任务，是一支“铁军”，他们曾用186天完成省旅发大会接待酒店建设任务，完成华中小镇一期建设，创造了一个奇迹。

（华中小镇一期 实景拍摄）

当然还有更令人关注的事情，比如前不久的中秋节，作为一个14年的地产营销人，我深知“金九银十”对于楼市营销的重要性，然而华中集团依然按照规定，全体干部到华中小镇参加为期三天全封闭的管理干部大会，这样的大会绝不是歌功颂德也不是互相吹捧，而是一场居安思危的总结大会，会上抛出了很多尖锐的问题，能在数百人的大会敢于公开批评和反思，我想这不是一般企业能够做到的，当然这或许就是华中集团能够走过40多个春秋的原因，那就是在不断发展中不断反思不断传承不断进步 。

3、公益：有社会责任的企业担当

（华中集团向奥运冠军赠房仪式）

前不久保定举行了向东京奥运会保定籍冠军赠房仪式，其中华中地产向4位保定奥运冠军健儿，每人赠送一套华中小镇白石山居的住宅。实际上华中在履行社会企业公民的责任上一直在前行。

从2008年向四川地震灾区捐助现金，到2012年积极参与保定市委、市政府主办的“大灾显大爱——抗洪救灾”大型募捐活动，捐款100万元，助力灾区重建；再到参与涞源“十百千万”企业爱心帮扶，捐助北石佛、尚庄等乡镇；推动产业扶贫，为当地提供了数百个就业岗位；建立“小镇大爱”基金等等，让我们看到了华中的大爱精神。

结束语：

通过以上十个方面只能说把华中几个做的相对优秀的方面进行了概述，作为一个在保定并不多见有着2000多人的集团公司，我认为华中最重要的是给当前同行业或者民营企业做了一个表率，那就是作为一个集团化公司要坚守底线的战略，不断创新的勇气和文化内核的驱动，才能走的更远。

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